結論：追加1店舗を買うかどうかは「損益分岐点」で判断する

お買い物マラソンの買い回りで「あと1店舗」を追加すべきか迷ったら、損益分岐点という考え方で判断するのがおすすめです。基準は「追加する商品の金額が、対象合計金額の1%より安いかどうか」です。

この記事では、その計算式の使い方を具体例と早見表で解説します。感覚で「安いから買っておこう」と判断すると、獲得ポイントより支出のほうが大きくなり、結果的に損をしてしまうケースがあるためです。

損益分岐点の計算式（追加1店舗の金額 ＜ 対象合計金額×1%）

買い回りの店舗数が1つ増えると、お買い物マラソンの獲得ポイント倍率は+1倍になります（対象金額の1%相当）。つまり店舗数を増やすことによる「得」は、その時点までの対象合計金額に対して1%分のポイントです。

一方で追加1店舗の商品を買うことは、そのまま「支出」になります。この得と支出を天秤にかけると、次の式が成り立ちます。

損益分岐点：追加1店舗の商品金額 ＜ 対象合計金額（追加前）×1%

この式の左辺より右辺のほうが大きい場合は、追加購入によって得られるポイントのほうが支出より大きくなる可能性がある、という目安になります。あくまで「目安」であり、ポイント上限や送料など他の要素も影響するため、絶対的な判断基準ではない点は後述します。

この記事でわかること

  • 損益分岐点の計算式と、実際の数値を使った計算ステップ
  • 対象合計金額別のシミュレーション早見表
  • ふるさと納税が買い回り店舗数にカウントされるかどうかの最新情報
  • 損益分岐点ルールに基づいた「買い足すもの」の選び方
  • この判断法が向いている人・向いていない人

なぜ「あと1店舗」で買い回りが失敗しやすいのか

お買い物マラソンの買い回りは、店舗数が増えるほどポイント倍率が上がる仕組みです。ただし「あと1店舗」の場面では判断を誤りやすいポイントがあります。

店舗数が獲得ポイント倍率に与える影響のおさらい

お買い物マラソンでは、期間中に買い回った店舗数に応じてポイント倍率が段階的に上がります（楽天市場公式サイトの開催概要による）。倍率アップの対象は「エントリー後に購入した対象店舗の合計金額」で、店舗数が1つ増えるごとに倍率が+1倍される仕組みです。

この倍率アップ分は、対象合計金額全体に対してかかります。つまり店舗数を1つ増やすことで得られるポイントは「追加した商品の金額」ではなく「それまでの対象合計金額の1%相当」だという点が、見落とされやすいポイントです。

「安いから買う」が結果的に損になるケース

「あと1店舗クリアすればポイント倍率が上がる」と分かると、つい「何でもいいから安いものを1点買おう」という発想になりがちです。しかし、追加する商品の金額が損益分岐点のラインを超えてしまうと、支出のほうが得られるポイントより大きくなってしまいます。

例えば対象合計金額が1万円の場面で、あと1店舗のために3,000円の商品を追加購入したとします。この場合、店舗数アップで得られるポイントは1万円の1%相当（後述の計算例で解説します）にとどまります。そのため3,000円の支出のほうが明らかに大きくなってしまいます。

損益分岐点の計算方法を具体例で解説

計算ステップ（対象合計金額→1%ライン→追加商品の金額と比較）

実際の計算は次の3ステップで行います。

  1. ステップ1：追加購入前の対象合計金額を確認する（例：29,800円）
  2. ステップ2：対象合計金額の1%を計算する（例：29,800円×1%＝298円）これが損益分岐点のラインです
  3. ステップ3：追加したい商品の金額と、ステップ2で出した金額を比較する

この例では、損益分岐点のラインは298円です。追加したい商品が298円より安ければ、店舗数アップによるポイント増加分のほうが支出より大きくなる可能性が高いと判断できます。逆に298円を超える商品を「あと1店舗のためだけに」買うと、支出がポイント増加分を上回ってしまいます。

なお、この計算はあくまで「店舗数アップによる倍率上昇分」だけを対象にした簡易的な試算です。実際にはポイント上限や、他の獲得ポイント施策（SPU等）との重複計算もあるため、あくまで目安として使うことをおすすめします。手計算が面倒な場合は、楽天ポイントシミュレーターに対象合計金額とSPU構成を入力すると、店舗数を1つ増やした場合の獲得ポイントの変化を具体的な数字で確認できます。

対象合計金額別シミュレーション早見表

対象合計金額ごとの損益分岐点ラインを一覧にしました。「あと1店舗」で悩んだときに、この表と追加商品の金額を照らし合わせてみてください。

対象合計金額（追加前） 損益分岐点ライン（1%） 判断の目安
5,000円 50円 50円未満の商品がほぼない場合は見送りが無難
10,000円 100円 100円前後の消耗品が候補
30,000円 300円 300円前後の日用品なら候補になりやすい
50,000円 500円 500円前後まで選択肢が広がる
100,000円 1,000円 1,000円前後の商品でも候補になりうる

表の通り、対象合計金額が大きいほど損益分岐点のラインも上がり、追加購入できる商品の選択肢が広がる傾向があります。逆に対象合計金額が小さい場面では、よほど安い消耗品でない限り、無理に店舗数を増やさないほうが結果的に得になる場合が多いといえます。

ふるさと納税は買い回りの店舗数にカウントされるのか（2025年10月制度改正の注意点）

買い回りの店舗数を稼ぐ手段として、ふるさと納税を使っている方もいるかもしれません。ただし2025年10月の制度改正により、楽天ふるさと納税はSPU加算分・お買い物マラソンの店舗数カウントの対象外になったとされています（対象となるのはカード会社発行の基本ポイント分のみ）。この点は情報源によって記載が分かれるため、詳しい経緯や最新の解釈は「楽天ふるさと納税×SPUは今も使える？2025年10月の制度改正を正確に解説」で詳しく解説しています。買い回り店舗数としてふるさと納税を計算に入れる前に、必ずその回の公式条件も確認してください。

実例：損益分岐点の考え方で実際に買い足した消耗品

私自身、お買い物マラソンの「あと1店舗」で迷った際は、この損益分岐点の考え方をもとに買い足すものを決めています。

例えば対象合計金額が29,800円前後（損益分岐点ラインで約298円）の場面では、300円前後で買えるティッシュや洗剤といった日用品カテゴリの消耗品から、単価がラインに近いものを選ぶようにしています。もともと日常的に使う消耗品であれば、たとえ「1店舗クリアのためだけの購入」であっても無駄になりにくいためです。

逆に、損益分岐点のラインを大きく超える金額の商品しか候補がない場合は、その回の買い回りでは無理に店舗数を増やさず、必要な分だけ購入して終える判断をすることもあります。「店舗数を増やすこと」自体を目的にしないよう意識しています。

私は月2万ポイント超の実績を継続して開示していますが、この損益分岐点の考え方を意識するようになってから、「あと1店舗のためだけの無駄な出費」が減った実感があります。ポイントを増やすことと、支出を増やさないことは、どちらも同じくらい重要だと考えています。

損益分岐点ルールに基づく「買い足すもの」の選び方3条件

損益分岐点の考え方を実践に落とし込む際は、次の3つの条件を満たす商品を候補にするのがおすすめです。

消耗品であること

ティッシュ・洗剤・トイレットペーパーなど、いずれ必ず使うものであれば、たとえ損益分岐点ぎりぎりの購入になっても「無駄な買い物」にはなりにくいといえます。逆に、普段使わないものを「安いから」という理由だけで買うと、ポイント計算上は得でも実質的には支出が増えるだけになりがちです。

定価より高くならないこと

お買い物マラソン期間中はポイント倍率に目が行きがちですが、商品自体の価格が普段より割高になっていないかも確認が必要です。定価や普段の底値と比較し、価格自体が上がっている場合は、ポイント倍率分を考慮しても得にならない可能性があります。

単価が損益分岐点ラインに近いこと

早見表で紹介した損益分岐点のラインに近い単価の商品を選ぶと、支出とポイント増加分のバランスが取れやすくなります。ラインより大きく安い場合は「もっと高い商品でも良かった」ということもありますし、逆にラインを超える商品は損益分岐点の考え方上は非効率になります。

この判断法がおすすめな人・向かない人

おすすめな人

  • お買い物マラソンで「あと1店舗」を毎回感覚で決めてしまっている人
  • 買い回りのために不要なものを買ってしまった経験がある人
  • 日用品のストックを計画的に買い足したい人
  • ポイント獲得と支出のバランスを数字で確認したい人

向かない人

  • ポイント上限に早い段階で到達するほど大きな金額を普段から購入する人（後述の注意点を参照）
  • 欲しいものがすでに決まっていて、店舗数の損得を気にせず購入したい人
  • 計算の手間よりも、シンプルな早見表やアプリのおすすめ表示だけで判断したい人

損益分岐点だけで判断してはいけない注意点

損益分岐点の計算式は便利な目安ですが、これだけで買い回りのすべてを最適化できるわけではありません。次のような点にも注意が必要です。

まず、お買い物マラソンには獲得ポイントの上限が設定されています（楽天市場公式サイトの開催概要参照）。**上限に到達した後は、店舗数をいくら増やしてもポイントは1円分も増えません。つまり損益分岐点は実質「0円」になり、それ以上の追加購入はすべて無駄になります。** 上限に近づいてきたら、まず今回のポイント上限額を公式サイトで確認し、到達済みかどうかを先にチェックしてください。

また、送料がかかる店舗で追加購入をすると、その送料分もあわせて考慮する必要があります。損益分岐点の式に商品代金だけでなく送料も含めて計算しないと、実際の収支とずれてしまう可能性があります。

さらに、エントリーの有無やキャンペーンの併用条件によって、実際のポイント倍率の付き方が変わることもあります。購入前に対象店舗・エントリー状況・上限金額を公式サイトで確認したうえで、この計算式を目安として活用することをおすすめします。

よくある質問（FAQ）

Q. 損益分岐点の計算式は毎回同じ数値を使っていいですか？
A. 基本となる考え方（追加1店舗の金額＜対象合計金額×1%）は共通ですが、その回のお買い物マラソンのポイント上限や条件によって実際の付与ポイントは変わる場合があります。開催ごとに公式サイトの条件を確認することをおすすめします。

Q. 損益分岐点ラインぴったりの商品を買った場合はどうなりますか？
A. 理論上は損得がほぼゼロになる境界線です。実際にはポイント計算の端数処理や上限の影響があるため、迷った場合はラインよりやや安い商品を選ぶと安心です。

Q. ふるさと納税は買い回り店舗数に含めても大丈夫ですか？
A. 2025年10月の制度改正以降、お買い物マラソンの店舗数カウントの対象外になったとされています。ただし情報源により記載が異なる場合があるため、その回の公式条件を必ず確認してください。

Q. 何を買い足せばいいか分からない場合はどうすればいいですか？
A. まずは日用品の消耗品カテゴリから、単価が損益分岐点ラインに近いものを候補にするのがおすすめです。欲しいものがない場合は、無理に店舗数を増やさず見送るのも一つの判断です。

まとめ：損益分岐点を味方につけて買い回りを最適化する

お買い物マラソンの「あと1店舗」で迷ったときは、「追加1店舗の金額＜対象合計金額×1%」という損益分岐点の式を目安にすると、感覚に頼らない判断がしやすくなります。

対象合計金額が大きいほど損益分岐点のラインも上がるため、早見表を参考にしながら、消耗品カテゴリから単価が近い商品を選ぶのがおすすめです。ただし、ポイント上限や送料、キャンペーン条件によって結果が変わることもあるため、この計算式はあくまで目安として活用してください。

※本記事の内容は執筆時点の情報に基づきます。楽天市場のポイント制度・お買い物マラソンの開催条件・SPU倍率等は予告なく変更される場合があります。実際の購入前には必ず楽天市場公式サイトで最新の条件をご確認ください。